（3939期）五门企业谈判刚需课程：谈判底层逻辑+销售+采购+人际关系，一次讲透

李力刚·五门谈判刚需课程

五门课涵盖四大类，谈判底层逻辑+销售+采购+人际关系，从总规律到具体细分领域方法论，一次讲透

课程目录1–谈判底层逻辑学习指引.mp42–谈判底层逻辑_00.先导片：这门谈判课，你能学到什么？.mp43–谈判底层逻辑_01.谈判三大困境：抗拒持值局.mp44–谈判底层逻辑_02.谈判国境的根本原因是不够“强大”.mp45–谈判底层逻辑03.巧用三种谋势方法把自己“变强大”.mp46–谈判底层逻辑_04.取势打好三张牌：时间空间角度_ev.mp47–谈判底层逻辑_05.看懂大小站对角度，才能人见人爱ev.mp48–谈判底层逻辑_06.借势专注三条道：天道地道人道ev.mp49–谈判底层逻辑_07.扮好红白黑三张脸，让借势更落地.mp410–谈判底层逻辑_08.造势三步曲：提精神修边幅常健身.mp411–谈判底层逻辑_09.谈判导航系统设置：定目标扎终点.mp412–谈判底层逻辑_10.淡判策略准备：从方法到发心守正道.mp413–谈判底层逻辑11.谈判态度准备：提升自信能给会要求.mp414–谈判底层逻辑_12.通过取势事先准备好替代性谈判方案.mp415–谈判底层逻辑_13.淡判方法准备：从心情到事情和事业.mp416–谈判底层逻辑_14.懂造势，占据主动权想到说到也做到.mp417–谈判底层逻辑_15.淡判现场的三种局势：布局守局破局.mp418–谈判底层逻辑 16.判开局给赞美-“拍马屁”拉距离.mp419–谈判底层逻辑_17.淡判关系中的伴手礼以及吃喝接待.mp420–谈判底层逻辑_18.徒弟拜师-完美演绎给名给力给方法.mp421–谈判底层逻辑_19.谈判出牌的顺序-谁先开口谁先死.mp422–谈判底层逻辑_20.学会问问题-在谈判中获取更多信息.mp423–谈判底层逻辑21.性价比最高-塑造稀有性放大自身价值.mp424–谈判底层逻辑_22.物以稀为贵-通过算账让“贵”站稳.mp425–谈判底层逻辑_23.淡判报价高开低走-如何定高价保低价：mp426–谈判底层逻辑_24.谈判中的还价-反折中及三张压价牌.mp427–谈判底层逻辑_25.不着急不情愿-始终掌握谈判主动权.mp428–谈判底层逻辑26.淡判持阶段要会“换”-换好三张牌.mp429–谈判底层逻辑_27.“请示领导”把对方拖急，我方继续挺.mp430–谈判底层逻辑_28.“永远不要先让步”收集信息通对方先让.mp431–谈判底层逻辑_29.持阶段的必杀技：问痛点说重点答保障.mp432–谈判底层逻辑_30.双方各退一步折中，但让步必须得有条件.mp433–谈判底层逻辑_31.处在局时，会表达态度并进行反制.mp434–谈判底层逻辑_32.通过时间牌把对方先搞着急进行反制mp435–谈判底层逻辑_33.局时若要妥协，得涉及这四个步骤mp436–谈判底层逻辑34.课程小节.mp437–谈判底层逻辑问答01：怎么提要求才更有效？.mp438–谈判底层逻辑问答02：常常掉在别人挖的坑里怎么办？.mp439–谈判底层逻辑_问答03：在不公平的情况下如何谈判？.mp440–谈判底层逻辑问答04：谈判中是否要避免冲突？.mp441–销售谈判_01当前国际、行业大趋势下的“势".mp442–销售谈判_02营销的本质：将大东西往身上绑.mp443–销售谈判03坚定理念做工作，有激情能落地.mp444–销售谈判_04发挥特长学先进，就是自我充电.mp445–销售谈判_05看懂大势，学先进傍大款走正道.mp446–销售谈判06分析局势学会借力，创造相对优势.mp447–销售谈判_07销售管理者如何立竿见影做新市场.mp448–销售谈判_08把自己做大，客户自然就“小”了.mp449–销售谈判_09面对强势谈判对手，如何扭转局势.mp450–销售谈判_10善用情面，掌握一见如故的聊天术.mp451–销售谈判_11强大自己，抓住主要矛盾直指成交.mp452–销售谈判_12懂人性会聊天，让万物皆为我所用.mp453–销售谈判_13善用场面-黄金勾魂话术与场面勾魂术.mp454–销售谈判_14产品差异化的本质-物以稀为贵.mp455–销售谈判_15价值不是天生的，找准差异塑造价值.mp456–销售谈判_16差异化处理客户的心情、事情和事业-上.mp457–销售谈判_17差异化处理客户的心情、事情和事业-下.mp458–销售谈判_18差异化成交核心-价值塑造模型FABE.mp459–销售谈判_19破解谈判的三大困局：对抗、持、局，.mp460–销售谈判_20异议处理三步法，帮你实现快速成交.mp461–销售谈判_21谈判困局及突破模型，教你见招拆招.mp462–销售谈判22谈判终局三大招，完美的临门一脚.mp463–销售谈判23卖自己卖业务保成交，6步法实现绝对成交.mp464–采购谈判_00.先导入篇-为什么要做这门课？.mp465–采购淡判_01.如何调动供应商的积极性？.mp466–采购谈判_02.供应商形成价格联盟怎么破？.mp467–采购淡判_03.遇到供应商变卦该怎么处理？.mp468–采购谈判04.不知道对方底线该如何博弃？.mp469–采购谈判_05.新形势下采购工作如何开展？.mp470–采购淡判_06.采买既要价低又要质好如何破？.mp471–采购谈判_07.采购量少如何与供应商谈降价？.mp472–采购谈判_08.供应商管理一团乱如何应对？.mp473–采购谈判09.采购谈判中常见的问题有哪些？.mp474–采购谈判_10.如何避免需求系统缺失的影响？.mp475–采购淡判_11.如何管理供应商对采购的压力？.mp476–采购淡判_12.如何完善采购系统的运作流程？.mp477–采购谈判_13.专业化采购谈判团队如何打造？ev.mp478–采购谈判_14.如何提升采购谈判的职业化能力？ev.mp479–采购淡判_15.如何利用职业化掌握采购主控权？_ev.mp480–采购谈判_16.如何积累及利用内部支持资源？_ev.mp481–采购淡判_17.采购量少时如何造势“扩大”量？_ev.mp482–采购淡判_18.大量采购时有哪些方式压低成本？_ev.mp483–采购谈判_19.大宗型常年采购的货物如何谈判？_ev.mp484–采购判_20.临时性重大采购项目如何进行？_ev.mp485–采购谈判_21.如何做好采购供应商关系管理？_ev.mp486–采购判_22.具有什么样特质的人适合做采购？_ev.mp487–采购淡判_23.如何选择适合自己企业的供应商？_ev.mp488–采购谈判_24.供应商关系管理要注意哪些重点？_ev.mp489–采购判_25.为什么独家供应商是采购的痛？ev.mp490–采购谈判_26.如何把独家供应商变小再谈判？_ev.mp491–采购谈判_27.如何通过角度对供应商进行反制？_ev.mp492–家庭谈判_00.先导片.mp492–家庭谈判_00.先导片_ev.mp493–家庭谈判_01.后院起火-亲子夫妻父母的纠纷现场ev.mp494–家庭判_02.事出有因-或许不敢或许不愿或许不会ev.mp495–家庭谈判_03.解铃之道-对抗持局各局面应对_ev.mp496–家庭谈判_04.爱情变味-三种夫妻关系淡漠的情形ev.mp497–家庭谈判_05.谁变了心-人变了冲突多了诱惑也大ev.mp498–家庭谈判_06.捍卫家庭-找到根源勾画愿最共同经营_ev.mp499–家庭谈判_07.听话迷思-孩子沉溺游戏玩世不恭管不了_ev.mp4100–家庭谈判_08.叛逆逻辑-想要却不得或一要就能得到_ev.mp4101–家庭谈判_09.龙凤之道-和孩子打成一片，共同进步_ev.mp4102–家庭谈判_10.不孝隐患-啥都要管我，我想逃离_ev.mp4103–家庭谈判_11.用爱控制-我是你爸，你就得听我的_ev.mp4104-家庭谈判_12.家庭经营-了解彼此差异，并心怀感恩ev.mp4105–家庭谈判_13.模范夫妻-从熟悉到陌生再到理解接纳.mp4106–家庭谈判_14.亲子教育-看见需求制定计划同步成长_ev.mp4107–家庭谈判_15.婆媳矛盾-不理解时总觉得处处针对我_ev.mp4108–家庭谈判_16.所见虚像-理想的家庭关系的表现ev.mp4109–家庭谈判_17.本质实相-家庭成员之间的大小权衡_ev.mp4110–家庭谈判_18.国境出路-盯紧目标并为其添砖加瓦ev.mp4111-超速识人_01.天才是放对位置的废物_ev.mp4112-超速识人_02.起了解十种性格研究工具ev.mp4113–超速识人03.性格的差异：“性格”两个字得分开看ev.mp4114-超速识人_04.血型性格：四种血型背后的迥异性格_ev.mp4115–超速识人_05.血型特长：规避弊端善用特长-上ev.mp4116-超速识人_06.血型特长：规避弊端善用特长-下_ev.mp4117–超速识人_07.不同出生日期对应的独特性格特征ev.mp4118–超速识人08.星座四界：看十二星座背后不一样的性格_ev.mp4119-超速识人_09.专注成长的小界三：白羊、金牛和双子ev.mp4120–超速识人10.专注家庭的大界：巨蟹、狮子、仙女ev.mp4121–超速识人_11.专注事业的天界：天秤、天爆和射手.mp4122-超速识人_12.专注社会的摩界：摩羯、水瓶和双鱼.mp4123-超速识人13.十二类性格的赚钱能力及独特需求.mp4124–超速识人14.能打能官能说能商，各有千秋.mp4125–超速识人_15.你不得不知的，十二种性格的差异_ev.mp4126–超速识人_16.对应四季的不同性格，你属于哪季？_ev.mp4127–超速识人_17威力巨大的三大星座：太阳、上升、月亮_ev.mp4128–超速识人_18识人原理的应用：个人成长及企业经营.mp4